SAVINGS & INVESTMENTS UNION: COME RIALLOCARE LA LIQUIDITÀ DELLE FAMIGLIE EUROPEE. UN REPORT AIPB/PROMETEIA
“Savings & Investments Union: come riallocare la liquidità delle famiglie europee. - Impatti su crescita, ricchezza e il contributo del Private Banking in Italia” (AIPB, in collaborazione con PROMETEIA) - REPORT, 2025
AIPB – ASSOCIAZIONE ITALIANA PRIVATE BANKING
https://www.aipb.it/
La Savings & Investments Union (SIU) si inserisce nel percorso di completamento dell’Unione Europea, ponendo il risparmio al centro di una strategia volta a rafforzare autonomia, sovranità economica e competitività globale del Continente(1). In un momento in cui l’interdipendenza con gli Stati Uniti e gli equilibri geopolitici globali sono oggetto di un profondo ripensamento, la capacità dell’Europa di valorizzare il proprio risparmio interno diventa un fattore determinante per sostenere la crescita e consolidare il proprio posizionamento strategico.
In questa prospettiva, uno degli elementi chiave della SIU è la possibilità di trasformare la liquidità detenuta dalle famiglie europee in una risorsa produttiva a beneficio dell’economia reale. Nell’Unione Europea, oltre 12.000 miliardi di euro - pari al 41% della ricchezza finanziaria investibile - restano fermi sui conti correnti. Le simulazioni della Commissione Europea mostrano che una loro riallocazione, anche parziale, verso strumenti di investimento potrebbe generare oltre 1.300 miliardi di euro di nuova ricchezza entro il 2035.
Partendo da queste evidenze, AIPB e Prometeia hanno pubblicato un Report riferito all’Italia, Paese cruciale nel contesto europeo per dimensione del risparmio e ruolo del Private Banking. I risultati conducono a una riallocazione di 233 miliardi di euro di liquidità che potrebbe generare - entro il 2040 - un incremento di 154 miliardi di euro di ricchezza, con effetti positivi su PIL, consumi, investimenti, entrate fiscali e riduzione del debito/PIL.
All’interno di tale scenario, il Private Banking italiano emerge come un attore chiave: un settore in grado di accompagnare le famiglie più patrimonializzate – circa il 3% del totale – in un percorso di investimento consapevole e di lungo periodo.
Il lavoro intende mostrare come una gestione più efficiente del risparmio privato possa rappresentare non solo una leva di crescita economica, ma anche una scelta di politica industriale e strategica per l’Europa, rafforzando la sua autonomia e competitività nel nuovo scenario globale.
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(1) Sul punto, si veda:
“Savings And Investment Union al via: Raccomandazione e Comunicazione della Commissione”,
In Panorama Assicurativo n. 265, novembre 2025 (Sezione “UNIONE EUROPEA”)
https://www.panoramassicurativo.ania.it/newsletter/90818/articolo/91200