CANADA: USO DELL’AI E RISCHI CORRELATI. ANALISI DELLA VIGILANZA (OSFI) E PROPOSTA DI “BUONE PRATICHE”
“OSFI-FCAC Risk Report - AI Uses and Risks at Federally Regulated Financial Institutions” WEBPAGE DI RIFERIMENTO (Sep. 24, 2024)
OSFI/BSIF - OFFICE OF THE SUPERINTENDENT OF FINANCIAL INSITUTIONS CANADA
https://www.osfi-bsif.gc.ca
OSFI/BSIF - Link alla WEBPAGE DEDICATA AL REPORT (Sep. 24, 2024)
L'Ufficio del Sovrintendente all’attività delle istituzioni finanziarie (OSFI/BSIF) in Canada ha recentemente pubblicato – insieme a FCAC (Financial Consumer Agency of Canada) – un Report che delinea i principali rischi, a carico delle istituzioni finanziarie, correlati all’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale.
Il Report presenta alcune “buone pratiche” che possono essere di supporto nella mitigazione dei rischi che possono derivare dall'adozione dell'IA a livello interno oppure dall'uso dell'IA da parte di attori esterni. Le “good practices” non hanno lo scopo di fungere da vera e propria guida, ma possono rappresentare una serie di “passaggi positivi” nel percorso di gestione dei rischi correlati all'IA(1).
Nel documento, inoltre, viene specificato che si utilizza la definizione "IA" per fare riferimento a un'ampia gamma di diversi algoritmi di apprendimento automatico, model methodologies e sistemi; va tenuto presente che i possibili rischi e i problemi dei consumatori possono variare notevolmente, a seconda della specifica tipologia di AI models e algoritmi utilizzati.
Nelle conclusioni, il Report sottolinea che le istituzioni finanziarie continueranno a essere chiamate a fronteggiare nuove sfide, data la natura trasversale dei rischi legati all’adozione dell'IA, e indica l’opportunità di:
- condurre un'identificazione e una valutazione dei rischi in modo rigoroso e istituire team multidisciplinari e diversificati - data la crescente portata, scala e complessità di alcuni casi d'uso dell'IA;
- utilizzare criteri di apertura, correttezza e trasparenza nei confronti della clientela, in tema di IA e dati;
- l'IA è destinata ad essere integrata in maggior misura (e in senso più ampio) presso gli istituti finanziari e nella società. Data l'interconnessione con altri rischi, le istituzioni finanziarie dovrebbero pianificare e definire una strategia di IA anche se non hanno intenzione di adottare l'IA nel breve termine;
- come rischio trasversale, l'adozione dell'IA deve essere affrontata in modo completo, con standard di risk management che integrino tutti i rischi correlati. Il rapido progresso dell'IA richiede che le istituzioni finanziarie siano proattive negli approcci strategici, nella governance e nella gestione del rischio. I Board e gli organi di controllo devono essere coinvolti, per garantire la loro adeguata preparazione sul tema.
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(1) Sul tema, si veda anche (su website OSFI):
“Financial Industry Forum on Artificial Intelligence: A Canadian Perspective on Responsible AI”
WEBPAGE dedicata al REPORT (Apr. 30, 2023) e LINK CORRELATI
https://www.osfi-bsif.gc.ca/en/about-osfi/reports-publications/financial-industry-forum-artificial-intelligence-canadian-perspective-responsible-ai