AUSTRALIA: LA VIGILANZA (APRA) PUBBLICA IL NUOVO “PRUDENTIAL HANDBOOK” E RIFORMA IL PROPRIO ASSETTO INTERNO
APRA - “Prudential Handbook” (WEBPAGE DI RIFERIMENTO) APRA - “Organisation Structure” (WEBPAGE DI RIFERIMENTO)
APRA - AUSTRALIAN PRUDENTIAL REGULATION AUTHORITY
https://www.apra.gov.au/
APRA - “Prudential Handbook” (WEBPAGE DI RIFERIMENTO)
APRA - “Organisation Structure” (WEBPAGE DI RIFERIMENTO)
L’Autorità australiana di vigilanza sul comparto assicurativo e finanziario (APRA) ha recentemente portato a termine il suo progetto pluriennale finalizzato a modernizzare il quadro prudenziale (“Modernise the Prudential Architecture” - MPA) e ha pubblicato la versione finale del suo nuovo Prudential Handbook digitale.
L'iniziativa “MPA” era stata avviata nel 2021 con l'obiettivo di rendere il quadro normativo APRA (destinato a istituti di credito, imprese assicuratrici e fiduciari di superannuation) più chiaro da comprendere, più semplice e adattabile ai cambiamenti nell'ambiente operativo(1) .
Fin dalle fasi iniziali, in particolare, il programma MPA ha apportato modifiche alla progettazione e alla presentazione del quadro prudenziale APRA per consentire:
- una “better regulation”: migliore progettazione del quadro normativo, razionalizzazione e consolidamento di Standard e Guidelines;
- un approccio "digital first": utilizzare la tecnologia per semplificare l'accesso / la gestione degli Standard, delle Linee-guida e della Policy Information;
- “nuovi rischi, nuove regole”: ossia rispondere in modo adattabile e agile ai rischi emergenti, in modo tale da favorire l’integrazione con il quadro esistente, anziché predisporre aggiunte.
APRA sottolinea, nello specifico, che il nuovo Prudential Handbook riunisce, in un unico supporto, tutti gli Standard prudenziali della vigilanza (e le prudential practice guides), come pure tutte le informazioni rilevanti. Il formato digitale garantisce che il Prudential Handbook sia facilmente consultabile; è inoltre in grado di rivolgersi a una più vasta gamma di utenti.
Parimenti, la Vigilanza australiana ha anche delineato alcune modifiche alla sua struttura interna, progettate per garantire pronta ed esauriente risposta alle sfide emergenti e future.
Il cambiamento più significativo riguarda la riduzione (a due) del numero delle sue “Supervision Divisions”: una divisione “General Insurance and Banking” e una divisione “Life Insurance, Private Health Insurance e Superannuation”.
Inoltre, APRA riunirà i suoi attuali team di rischio finanziario/non finanziario in una sola Cross-Industry Risk Division, insieme ai team il cui lavoro è focalizzato sul rischio sistemico, nell’intento di creare un “centro di eccellenza” per gli esperti del rischio. Si cerca, in questo modo, di ottenere miglioramenti sul fronte della diffusione di conoscenze e competenze trasversali, per fare in modo che APRA possa adottare una visione dei rischi intersettoriale e di sistema.
Nessuna variazione coinvolge, nella sostanza, le altre tre divisioni di APRA (Policy&Advice; Technology&Data; Chief of Staff&Enterprise Services).
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(1) Sul punto, si veda:
“Australia: APRA avvia un nuovo programma per modernizzare l’architettura di vigilanza prudenziale”,
in Panorama Assicurativo n. 228, ottobre 2022 (Sezione “NORMATIVA”)
https://www.panoramassicurativo.ania.it/newsletter/83518/articolo/83964