LA VALUTAZIONE DEI RISCHI CLIMATICI AL CENTRO DELLE STRATEGIE DELLE IMPRESE. RESEARCH REPORT DELL’ASSOCIAZIONE DI GINEVRA
“Anchoring Climate Change Risk Assessment in Core Business Decisions in Insurance. Research report” Third report of the Geneva Association task force on climate change risk assessment for the insurance industry (Publication Date: 13th September 2022)
GENEVA ASSOCIATION
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Nel 2020, l'Associazione di Ginevra ha avviato una Task Force con il compito di effettuare una valutazione del rischio del cambiamento climatico nel settore assicurativo(1).
Nei suoi primi due Report, la Task Force ha:
- concluso che esercizi prescrittivi di regolamentazione quantitativa richiedono l’impiego di molte risorse e non forniscono informazioni utili alle decisioni, date le notevoli incertezze associate alla transizione verso un'economia a emissioni zero;
- sottolineato la necessità di sviluppare modelli prospettici di rischio dei cambiamenti climatici e metodologie di analisi di scenario rilevanti per le decisioni con un approccio olistico, utilizzando una combinazione di approcci qualitativi e quantitativi;
- invitato gli organismi di regolamentazione e di definizione degli standard a fare chiarezza sui loro obiettivi normativi e sulle questioni chiave;
- incoraggiato una più forte collaborazione tra gli organismi di regolamentazione e il settore assicurativo per accelerare la convergenza delle migliori pratiche e dei requisiti di reporting.
Il terzo Rapporto della Task Force, recentemente pubblicato, offre nuovi spunti sulle priorità delle Autorità di regolamentazione e sulle relative questioni per le imprese assicuratrici, nonché una guida strategica su come ancorare la valutazione del rischio climatico nel processo decisionale con un approccio olistico.
Le conclusioni principali del Report sono le seguenti:
- lo sviluppo della valutazione del rischio climatico rilevante per le decisioni con un approccio olistico richiede un approccio esplorativo, un processo iterativo e adattivo che richiederà tempo;
- gli ultimi sviluppi rivelano che la normativa e gli approcci di vigilanza stanno evolvendo sempre più in allineamento con le precedenti raccomandazioni della Task Force. C'è un'opportunità unica, per le Autorità di regolamentazione, per chiarire ulteriormente i loro obiettivi comuni e rafforzare la collaborazione con l’industria;
- gli assicuratori in tutto il mondo si trovano in diverse fasi della valutazione degli impatti dei rischi del cambiamento climatico sul loro modello di business, con tendenze distinte per giurisdizione, linea di attività e dimensioni dell'azienda;
- soprattutto, i consigli di amministrazione e il management dovrebbero cercare di armonizzare e allineare le loro valutazioni "inside-out" del cambiamento climatico con approcci "outside-in" per sviluppare obiettivi climatici, strategie e piani di transizione sostenibili;
- i consigli di amministrazione e il management dovrebbero considerare quattro questioni chiave (Oversight, Coordination, Business relevant questions, Business use cases) per guidare strategicamente i processi interni verso un approccio più olistico;
- lo sviluppo e l'utilizzo di casi d'uso aziendali, in particolare, consente di inquadrare l'analisi, coinvolgere esperti dalle funzioni aziendali pertinenti, estrarre e utilizzare gli stessi dati e strumenti in tutta l'azienda ed esplorare come i rischi e le loro interazioni possono manifestarsi nelle funzioni aziendali e nei cicli di feedback sulle decisioni.
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(1) Si veda, ad esempio: “Assicurazione e rischio climatico: primo Report della Task Force dell’Associazione di Ginevra”, in Panorama Assicurativo n. 210, aprile 2021 (Sezione “FOCUS”).
https://www.panoramassicurativo.ania.it/newsletter/79845/articolo/79934