UN SUPPORTO DI RISK MANAGEMENT PER LA GESTIONE E IL TRASFERIMENTO ASSICURATIVO DEL RISCHIO OPERATIVO
“How chief risk officers (CROs) can have meaningful and productive dealings with insurance agencies: a leading example”
Alberto BETTANTI, Antonella LANATI
ECONPAPERS
https://econpapers.repec.org/
In linea generale, il risk management include quattro azioni tipiche per gestire i rischi operativi, volte a mitigare, eliminare, accettare e trasferire i rischi stessi.
In relazione al trasferimento a terze parti, il presente studio si propone di supportare i Chief Risk Officer nell'affrontare le questioni relative alla riduzione dell'esposizione economica delle aziende. A questo proposito, la gestione economica dei rischi operativi e la loro copertura attraverso programmi assicurativi specifici sono tra le principali sfide che i CRO devono affrontare nell'ambito del loro ruolo.
Gli Autori intendono fornire ai CRO un percorso analitico per affrontare queste sfide, applicando il metodo del costo totale del rischio (Total Cost of Risk - TCoR) adattato allo scopo specifico. Attraverso un esempio concreto, dimostrano che l'approccio TCoR supporta in modo significativo ed efficace le decisioni di gestione del rischio operativo.
In effetti, l'implementazione dell'approccio TCoR, insieme all'applicazione della simulazione Monte Carlo come strumento di calcolo, guida l'ottimizzazione del valore quando il rischio viene trasferito alle imprese assicuratrici. Inoltre, con tale approccio, i CRO possono raggiungere un equilibrio economico tra il livello di ritenzione dell'azienda, coerente con la sua propensione al rischio, e i premi pagati alle assicurazioni.
In conclusione, il documento fornisce una chiave metodologica per costruire in modo efficiente relazioni con le imprese assicuratrici gestendo i relativi rischi sulla base del framework TCoR.