SOLVENCY II MESSO IN OPERA: PREGI E LIMITI DELLE SCELTE POSSIBILI. REPORT PWC
“The boardroom agenda. Priming your business for Solvency II”
PWC - PRICE WATERHOUSE COOPERS
https://www.pwc.com
A dodici mesi dalla data di entrata in vigore di Solvency II (1° gennaio 2016), alcune questioni chiave concernenti la sua implementazione sono ancora in discussione e le decisioni sulla materia da parte dei Consigli di Amministrazione delle imprese assicuratrici sono destinate ad avere implicazioni significative sul fronte gestionale e per la valutazione dei mercati.
Il report di Price Waterhouse Coopers analizza alcuni dei principali aspetti implementativi di Solvency II e gli effetti delle possibili scelte compiute dalle aziende.
Gli ambiti di analisi del report sono i seguenti:
- la gestione dei nuovi criteri di disclosure;
- le tecniche di ottimizzazione del capitale;
- lo sviluppo di un portafoglio di investimenti efficiente;
- l’ampiezza della ristrutturazione operativa e societaria al fine di ottimizzare l’efficienza;
- le tecnologie da utilizzare, in funzione della tipologia dell’organizzazione e dei suoi obiettivi.